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苏跃华:坚持党建引领 创新驱动 高质量推进项目建设

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来源: 时间:2022-05-13 阅读:0

5月11日,bob买足球-党委书记、董事长苏跃华到六建公司兰州石油化工有限公司3号街区棚户区改造项目一期项目部调研。就党建融入中心,引领保障项目发展,项目人才队伍的培养使用,项目经营管理,项目品牌文化建设等重点内容与一线员工座谈,倾听员工心声。

座谈会上,苏跃华听取了项目建设整体情况汇报,并询问项目管理人员、分公司人员的相关情况,倾听他们对个人成长的规划,以及对加强企业管理的意见建议。特别是有关“四体系一机制”党建工作体系落实,项目党建载体创新,“三优”项目创建;项目经理职业化,项目班子建设,项目团队建设,打造培育高素质产业工人队伍班组情况;项目承包模式、管控模式,项目管理公司化、减少管理层级、推行扁平化管理等方面的情况;经营风险防范,过程控制,因企施策、因地制宜制定防范各类风险的相应对策和制度,应收账款管理等管理情况。

苏跃华强调:要坚持党建引领,持续完善党建工作“四体系一机制”建设,全方位调动人的积极性、全环节挖掘人的潜力,推动党建责任制和生产经营责任制有效联动,全面打造“三优项目”;要以推动高质量发展为主题,以深化改革创新为动力,以构建现代产业体系为抓手,创新管理机制、提高项目管理运营效率与效益;要把法治要求贯穿于项目决策、执行、监督各环节,有效防控经营管理风险,不断提升全体职工法治意识、法治素养和风险识别能力,提高依法履职水平;要坚持放管服相结合,合理划分分公司与项目部的职责分工,充分落实项目经理和项目班子的权责利,激发管控活力与创效动力;要拓宽格局视野,完善人才选拔与培养机制,围绕未来企业发展方向和产业发展走向,探索项目经理职业化,推动传统项目经理队伍建设向建造产业链上的项目经理队伍转型;要加强人才正向激励,探索构建与集团战略发展相协同、与创新转型相匹配、与市场规则相适应的多元化、长效激励约束机制,切实提高人才福利待遇,做好人才服务保障;要树牢以现场保市场理念,共同维护bob买足球-品牌形象,强化项目二次经营;要把项目打造成贯彻新思想的阵地、实现优良效益的源头、练就过硬作风的校场、培育优秀人才的摇篮、落实精细管理的载体、展示品牌形象的窗口,打牢企业高质量发展基石。

据悉,兰石化3号街区棚户区改造项目共有管理人员22名。其中,党员5名。一期工程建筑面积为5.68万㎡,合同价为1.76亿元。项目累计完成产值1.15亿元,工程计划于2022年9月14日竣工。项目采用长螺旋钻孔压灌桩技术应用,高强钢筋应用技术应用等10项技术,已实施两项优化,预计优化效益45万元。

据了解,本次项目综合调研范围为集团公司所属项目部,时间为5-7月。由集团公司领导领导班子成员带队,不发通知,直插现。η蠓从诚钅可恼媸登榭。调研中,了解掌握项目党建和项目管理现状,解决项目承包模式、项目党建、人才培养、资源优化配置、风险防范、降本增效、劳务队伍管理和产业工人队伍建设存在的突出问题,强化项目动态全流程管控,切实提高项目精细化、信息化管理水平,实现项目党建和项目管理标准化全覆盖。 

记者 王海燕 通讯员 马元君 胡敏 丁泽之


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